CHƯƠNG TRÌNH DỰ KIẾN VỀ KHÓA ĐÀO TẠO TƯ DUY ĐỘT PHÁ TẠI ĐÀ NẴNG 10/2009
Những tia sáng đầu tiên sau đáy của cuộc khủng hoảng kinh tế hiện nay đã bắt đầu xuất hiện. Hơn bao giờ hết, chúng ta ý thức được một cách mạnh mẽ về sự thay đổi chóng mặt của môi trường kinh doanh và sự cần thiết có được những mô hình kinh doanh bảo đảm được sự sống còn cho doanh nghiệp, và hơn thế nữa – bứt phá và vượt lên trước một cách nhanh nhất trong giai đoạn này.
Những khái niệm “quản lý chất lượng toàn diện - TQM”, “tái thiết kế quy trình kinh doanh- BPR”, “cải tiến liên tục”… đã trở thành quen thuộc và là yêu cầu cơ bản. Kiến thức, kinh nghiệm của hôm qua và cả hôm nay là không đủ cho ngày mai và những tư duy cũ sẽ không dẫn ta đến một con đường mới.
Tư duy đột phá là một mô thức tư duy mới, mở ra cách tiếp cận mới để hoạch định tương lai và giải quyết trọn vẹn vấn đề, đi thẳng đến đỉnh cao tư duy.
Seminar về Tư duy đột phá sẽ được tổ chức ngày 24/10/2009 tại TP. Đà Nẵng. Đối tượng tham gia là Chủ doanh nghiệp, các cấp quản lý, các nhà chiến lược-kế hoạch, những cá nhân quan tâm đến phát triển năng lực cá nhân.
Phí tham dự là 900.000đ bao gồm phí tham dự hội thảo, tài liệu, tea-break 2 buổi học. 15 người đăng ký đầu tiên sẽ được nhận quà tặng là sách Tư duy đột phá do First News phát hành
Số lượng tham gia giới hạn. Vui lòng mang theo danh thiếp để trao đổi và mở rộng mối quan hệ.
Chương trình
Trong một thế giới ngày càng nhanh hơn, bất định hơn, và mức độ toàn cầu hóa cao hơn, không một doanh nghiệp nào có thể đứng mãi tại một vị trí mà chỉ có 2 lựa chọn: để sống còn là phải tiến lên, hoặc chấp nhật giật lùi và tàn lụi.
“Chúng ta phải thay đổi” – đó là câu nói cửa miệng của mỗi doanh nghiệp, và mỗi người lãnh đạo đều cố gắng tìm cho mình một giải pháp. Có thể sau mỗi lần tham dự một đợt huấn luyện, tra cứu trên Google, tham khảo những doanh nghiệp khác… vị lãnh đạo ấy lại tìm ra được một điều tâm đắc, và vấn đề chỉ xảy ra khi quay về với doanh nghiệp của mình…
Tại Seminar, IMT đưa ra một “phần mềm cho suy nghĩ” để “cài đặt” vào tư duy của mỗi con người một phương pháp làm việc tổng thể, giải quyết được vấn đề một cách triệt để, đơn giản nhưng mạnh mẽ. Chương trình Seminar như sau::
| Giờ | Nội dung | Người trình bày |
| 8:00-8:30 | Đón khách, đăng ký | |
| 8:30-8:45 | Giới thiệu chương trình, khởi động | Ông Lưu Nhật Huy, CEO IMT |
| 8:45-10:00 | Tư duy đột phá: phân tích các phương pháp tư duy hiện tại, từ suy nghĩ kiểu Hy Lạp, kiểu Thượng Đế, kiểu Decartes, quy trình giải quyết vấn đề truyền thống… và các vấn đề của chúng. | Ông Phạm Xuân Mai, Chairman IMT |
| 10:00-10:15 | Tea-break & lobby discussion | |
| 10:15-12:00 | Giới thiệu Tư duy đột phá và tinh thần cốt lõi của nó | |
| 12:00-01:00 | Nghỉ trưa | |
| 01:00-01:30 | Nghỉ trưa | |
| 01:30-03:30 | Bảy nguyên lý tư duy đột phá và ứng dụng của nó để giải quyết vấn đề một cách toàn diện. Làm thế nào Tư duy đột phá có thể ứng dụng vào đa dạng các công việc. Phân tích các case-study của doanh nghiệp ứng dụng thành công Tư duy đột phá tại nước ngoài và tại Việt Nam | |
| 03:30-03:45 | Tea-break & lobby discussion | |
| 03:45-04:15 | Panel discussion: QA giữa các panelists và thành viên tham dự | |
| 04:15-04:30 | Wrap-up và kết thúc Seminar | Ông Phạm Ngọc Tuấn, Viện trưởng IMT |
Diễn giả
Ông Phạm Xuân Mai, Chủ tịch Viện Phát triển Quản trị và Công nghệ Mới, Giảng viên Cao cấp của Tổ chức Lao động Quốc tế về Khởi sự doanh nghiệp và Tăng cường Khả năng Kinh doanh, về Quản lý Hiệp hội doanh nghiệp. Giảng viên và tư vấn cho nhiều công ty, tổ chức tại Việt Nam và các nước – sẽ là người hướng dẫn tại hội thảo này.Đối tượng
Chủ doanh nghiệp, các cấp quản lý, các nhà chiến lược-kế hoạch, những cá nhân quan tâm đến phát triển năng lực cá nhân.
Phí tham dự
900.000 bao gồm tham dự hội thảo, tài liệu, tea-break 2 buổi.
Địa điểm: trụ sở Trung tâm hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ TP.Đà Nẵng
